성장1 생각하는 인재와 악역인재 경영자는 꿰뚫어보는 눈으로 무엇을 봐야 할까. 꿰뚫는 눈은 기본적으로 '사람을 보는 눈'이다. 조직에 기여할 수 있는 인물인지, 그런 자질과 적성을 갖추고 있는지 봐야 한다. 조직에 기여할 수 있는 인물에는 두 가지 부류가 있다. 하나는 '생각하는 핵심 인재'가 될 사람이며, 또 하나는 '악인(惡人)', 즉 악역을 맡을 인재다. 이 두 가지 부류의 인재를 꿰뚫어보는 눈으로 찾아내야 한다. (215p) 이타미 히로유키 지음, 이혁재 옮김 '경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, 결단과 경영의 다이내믹스' 중에서 (예인(플루토북)) '사람'이 가장 중요합니다. 어떤 일을 하던지 그렇지요. 그래서 경영자에게 가장 중요한 일은 '인사'입니다. 각각의 업무를 누구에게 맡길 것인지, 인재는 어떻게 키우고 뽑을.. 2010. 3. 17. 이전 1 다음